Nos Expertises

Nos expertises

"Ce sont dans les moments pivots
que tout se joue."

Nous garantissons la réussite de vos transformations digitales,
managériales, sociétales et environnementales

Administrateurs Indépendants

Notre offre Administrateurs Indépendants est née des évolutions significatives du rôle des conseils d’administration en réponse aux crises successives ainsi qu’aux enjeux de diversité, d’équité et d’inclusion (DEI). Les conseils d’administration ont été appelés à être plus responsables et plus engagés dans la gestion des risques et des opportunités pour leur entreprise, leurs parties prenantes et la société dans son ensemble.

À ce titre, nous accompagnons les actionnaires dans la constitution de leur conseil d’administrateurs et comité spécifique pour :

Accroître la valeur au sein de la gouvernance, au service de la performance globale de l'entreprise
Accroitre la féminisation, la professionnalisation et la dimension éthique et sociétale des conseils d'administration et comités spécifiques
Contribuer fortement à la vision stratégique des dirigeants opérationnels en recrutant des administrateurs "coachs".

Pour, Ensemble conjuguer Stratégie et Talents, comme nous le faisons depuis 2004.

Les étapes clés

L'analyse du besoin

Entretiens individuels et collectifs avec les parties prenantes, pour comprendre :

La stratégie actionnariale,

La culture de l'entreprise,

La stratégie et les enjeux business majeurs.

Le sourcing

Identification, approche et évaluation des candidats au sein du :

Vivier "Administrateurs Keyman",

Réseau "Dirigeants Keyman",

Réseaux digitaux.

La short-list

Accompagnement à la prise de décision, sur :

La conservation des modes opératoires

Le mode de rémunération

L’acuité des attentes

Votre contact

Maxime delesalle

Managing Partner

Due Diligence (Audit du capital humain )

Notre offre de due diligence « Talents » est née de la prise de conscience de nos clients (relayée par nos partenaires : fonds d’investissement et family offices) que de nombreuses opérations ont échoué faute d’avoir suffisamment investigué la dimension humaine de l’investissement. Bien plus qu’une évaluation individuelle, il s’agit de vérifier l’adéquation de l’équipe dirigeante pour mener à bien le projet.

Notre mission :

Évaluer individuellement et collectivement les Hommes pressentis pour porter le projet.
Vérifier les moteurs pour s'assurer qu'ils viennent pour les bonnes raisons avec une envie durable.
Valider la complémentarité de l'équipe de direction pressentie pour honorer la promesse de création de valeur sur laquelle les actionnaires ont investi.

Pour conjuguer Stratégie et Talents, comme nous le faisons depuis 2004.

Les étapes clés

Le diagnostic

Diagnostic basé sur des entretiens approfondis avec les actionnaires, le dirigeant (repreneur) et l'équipe de direction générale afin d'évaluer le niveau d'anticipation des aspects humains du projet.

Évaluations individuelles et collectives

Évaluation croisée du comité de direction et analyse de sa solidité dans la durée. Focus sur les enjeux spécifiques de l'entreprise et de sa phase de croissance.

Plan d'action : écriture du "BP humain" à trois ans :

Identification des risques liés aux Hommes clés et identification des fonctions non ou mal couvertes puis écriture et restitution du succession plan

Votre contact

Foulques chombart de lauwe

Managing Partner

Executive Search

Métier historique de Keyman, notre accompagnement en Executive Search se construit autour de vous. En amont du lancement d’une mission, nous prenons soin de vous rencontrer et de vous écouter sur les singularités liés à votre entreprise.

Nous vous proposons un accompagnement sur-mesure, grâce à nos experts Secteurs & Métiers, pour identifier et attirer les profils les plus adaptés à vos besoins spécifiques et stratégiques. Notre cabinet d’envergure nationale nous permet également d’avoir des connaissances fines des spécificités locales de chaque territoire dans lequel nous intervenons.

Notre mission :

Co-construction du profil recherché, en fonction du besoin stratégique de l'entreprise et de l'état du marché
Identification et qualification des Talents sélectionnés et hautement qualifiés, en accord avec les critères spécifiques de l'entreprise.
Évaluation rigoureuse du potentiel des candidats shortlistés et validation de la cohérence du partenariat avec l'entreprise

Pour conjuguer Stratégie et Talents, comme nous le faisons depuis 2004.

Les étapes clés

Le Conseil

Aller au delà du recrutement :

Comprendre les spécificités de votre entreprise.

Co-concevoir le profil du Talent recherché

Restituer l'état du marché et des métiers

La Chasse

Faire une recherche sur-mesure et segmentée :

Analyser finement le marché

Sourcer les meilleurs profils

Attirer les Talents

L'Évaluation

Comprendre le Talent et évaluer son potentiel :

Les Savoir-faire et Savoir-Être

Les moteurs intrinsèques

Les leviers de réussite dans sa prise de fonction

Pépinière de Talents

Notre offre Pépinière de Talents intervient pour répondre à un besoin spécifique grâce à un vivier de candidats pré-identifiés et qualifiés pour :

Pour ensemble, conjuguer Stratégie et Talents, comme nous le faisons depuis 2004.

Les étapes clés

Le Mapping

Cartographie détaillée des organisations concurrentes, fiche résumée pour chaque candidat qualifié, synthèse sur l’état du marché et optimisation de votre expérience candidat.

L'Évaluation

Rencontre des candidats dont les éléments de parcours et de personnalité paraissent pertinents, brief de poste puis proposition de short-list avec document de synthèse détaillé et suivi par candidat.

Le Recrutement

Accompagnement dans l’offre, la négociation, puis le recrutement.

Votre contact

VERONIQUE ECHEMANN

Managing Partner

En quelques chiffres

100

Recrutements en 2022

0 %

de recommandation candidat selon le Label HappyIndex®Candidates

0 %

des candidats sont encore en poste 3 ans plus tard

0 %

de nos clients sont d’anciens candidats

Ils nous font confiance

Nos bureaux

Notre cabinet de recrutement est organisé autour de 4 implantations
afin d’assurer le maillage efficace entre les spécificités métiers locales et une connaissance fine des marchés nationaux.